从PC到Phone的全球互联网霸图 GPhone

鲶鱼效应

Android如同一条放入鱼群中的鲶鱼一般，激发了鱼群的活力，使得原本死气沉沉的市场再度活跃起来，而且正向着一个人们都认为正确的方向再度加速前进。今年6月24日，诺基亚斥资2.64亿欧元(约合28.6亿元人民币)收购Symbian公司剩余52%股份，并将在收购Symbian之后，将其转去一个名为“Symbian基金”的非盈利组织。在这个组织的号召下，摩托罗拉和索尼爱立信宣布将贡献出UIQ的技术，NTT DoCoMo也表达了将贡献出MOAP的意思。

在不远的未来，各个基金会成员贡献的技术将被公开整合，终供一个有着共同UI界面的、统一的、开放的软件平台。一向态度高傲的苹果在3月免费开放SDK软件开发工具包，同样接受可用于苹果操作系统第三方软件(苹果要从中拿走三成利润，这已经成为苹果又一项重要收入来源)。而且为了尽快占领市场，苹果与运营商的合作也不再强硬分成，而是逐渐接受高额补贴、产品低价甚至免费的模式，同时也不再要求每个国家一定是独家代理制。

诺基亚和苹果等厂商的“激烈”反应，显然很大一定程度上是因为Android的威胁，然而上面这些只能算作谷歌Android终目标的辐射影响。谷歌从不会去在一个成熟市场与那些巨头相争，这是它的性格所致。即使当初所有人都认为谷歌有希望独立开发出一套能与Windows相抗衡的操作系统，但它依然选择了另一条道路——基于互联网络的云计算去争夺这一市场。同样，谷歌推出Android的原因也并非是与诺基亚、微软和苹果们正面对抗。Google移动服务总监Andy Rubin在他的博客中写道：“尽管过去几个月里有诸多有趣的猜测，但是我们并没有发布GPhone。我们认为所发布的开放手机联盟和Android，比一部单独手机更加重要和更有远见。”那么它的远见是什么？

数字

美国市场研究公司Strategy Analytics曾预测，谷歌Android手机在美国2008年第4季度的所有智能手机销售中所占份额将达到4%，大致的销量数字为40万:1050万。然而现在已有消息称，首批推出的150万台G1已被预订一空。