视听革命 4G时代的移动视频布局

近一两年来，随着移动智能终端的普及，视频用户呈现出从PC 端向移动端转移的趋势，但受限于网络速度，移动视频业务
没有得到快速发展。不过，这个问题正随着4G 的到来而消失，同时云服务的兴起，也给视频业务带来了发展契机。移动互
联的深化，互联网巨头们也争相布局视频业务，4G 视频时代来临了吗？

 BAT三国纷争时代

俗话说“无利不起早“，移动互联网崛起后，互联网江湖一直硝烟四起，被称为“互联网野蛮人”的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）处处散财，从资本到市场，从线上到线下，现又将硝烟弥漫至移动视频端。从移动视频行业来看，目前市场已基本完成培育期，用户已经习惯使用移动设备享受各种网络视频服务。

相关资料统计显示，截至2013年12月，我国手机端在线观看视频的用户数为2.47亿人，比上一年增长了1.12亿人，增长率高达83.8%，手机也已成为包括PC屏和电视屏在内的三屏当中的主导屏。特别是快速来临的4G 网络，带来了更低的单位流量成本及更高网速，使得移动互联网视频产业前景更为诱人。于是乎BAT 三大巨头近年来纷纷行动，加快自身在移动端视频的应用布局。

百度算得上先出手的野蛮人。早在2013年5月，百度宣布以3.7亿美元现金收购PPS视频业务，并将其与百度旗下视频网站爱奇艺合并，一举成为了优酷土豆之后第二个大佬。整合完成后，爱奇艺与PPS采用不同的品牌定位来细分市场，其中爱奇艺从主要定位于影视内容为主的长视频播放平台重新定位于综合性的新主流视频媒体，PPS则从定位于长视频的播放工具重新定位于提供丰富内容的视频娱乐平台。同时百度也在生态布局上动作频频，百度在硬件上推出了百度影棒，电视和TCL进行了战略合作，而今年2月李彦宏更是投资了一个新电影制作创业公司Aquamen。至此，百度初步完成了涵盖内容制作(Aquamen 电影公司)、视频平台( 爱奇艺)、终端( 手机+ 电视) 和应用的视频生态布局。

腾讯在视频领域发力较晚，但依靠优质的TOC（即瓶颈管理）路径在移动视频布局上并不落后于百度。据腾讯财报显示，截止2013年底微信注册用户达9亿，月活跃用户达3.55亿，目前腾讯强制微信中添加的视频内容必须来自腾讯视频，这种捆绑方式将使腾讯视频直接获得海量用户资源，也将成为腾讯在博弈视频领域的重要砝码。在移动互联网时代，腾讯未来大量业务重心都通过微信展开，微信将成为腾讯视频业务的重要出口之一。

在BAT 三巨头中，腾讯有自家的腾讯视频，百度也有了爱奇艺，唯独阿里之前一直没有自己的视频入口。因此，阿里自2014年起就不断加大互联网视频市场投资，如先是在3月12日，阿里集团以62.4亿港元获得文化中国60% 股份，接着1个多月后阿里和云锋基金联手以12.2 亿美元从腾讯手中“抢来”优酷土豆的18.5% 股份，一跃成为领头羊。业内人士预测，阿里将会应用Tango（基于熟人社交关系提供视频通话服务）的技术优势，迅速将视频聊天功能搬入来往，并有可能将来往和Tango 的用户打通。终，结合阿里巴巴自己的电视盒子和TV 操作系统及之前和创维合作开发过互联网电视，阿里也打通视频从网络到电视的一整条产业链。

至此，视频圈的BAT“三国杀”市场格局形成，不过想要完整推进移动视频战略，即便BAT 争得你死我活也是不够的，还需要电信运营商的加入。

阿里巴巴以12.2亿美元获得优酷土豆18.5%股份。

对于视频应用来讲，目前的套餐流量仍然显得拮据。

电信运营商如何助力视频业务？

在BAT拼杀视频端时，4G时代下的移动视频革命也为运营商带来巨额的数据流量。据爱立信此前发布的报告称，在全球范围内，约35%的移动流量来自视频，而这一流量每年还将增长约55%。阿尔卡特朗讯之前发布的一份贝尔实验室研究报告也显示，视频业务所产生的流量将飙升720%，数据中心流量的增长将超过440%。

针对这视频流量大餐，目前各电信运营商已在流量套餐上进行了新部署，其中为吸引人的无疑是移动的4G流量套餐。对比现行资费，移动4G新资费的特征是门槛更低、价格更低。4G新资费中，流量单价高降幅达50%：以原4G套餐中常用的70元1GB流量包为例，在新套餐中70元可获得2GB流量，而原全球通上网套餐、商旅套餐客户升级后，在套餐费用不变、语音分钟数不变的基础上4G上网套餐中的流量为原套餐流量的2~6倍。中国移动还开通了流量分享服务，进一步拉低了流量单价。以4G新资费中280元11GB套餐包为例，客户若授权五人共享，则每月需缴纳费用为320元，相当于每人以64元的单价获得2.2GB流量，这比70元2GB 的新套餐价格还要低。不过，从目前移动运营商的流量套餐来看，无论是流量还是价格都是无法满足移动视频相对应。以280元11GB套餐包为例，在线视频巨大的消耗下，11GB的流量大约仅够看64小时左右的普通视频。或许你会说，刚好每天在地铁上追韩剧，那又有多少个朋友能承受每个月花280元来追电视剧的呢？

可以说，虽然目前网速更快、流量更大了，但流量资费用仍是移动视频解放的紧箍咒。也正是如此一些视频网站与电信运营商合作推出视频专属流量，而被视为移动视频的救世主。如爱奇艺与湖北联通联合推出了爱奇艺联通沃卡——用户每月只需26元就能享有6GB免费爱奇艺视频流量。6GB流量基本上能满足用户在非Wi-Fi网络条件下的视频体验，不必为Wi-Fi的不稳定以及流量透支而担心。无独有偶，据悉，优酷也联合四川电信推出流量包服务，用户需付费19.9元购买流量包，即可获得电信1GB以上流量来观看优酷移动端视频，同时获得优酷在线的付费大片观影券一张等多项优惠。不过，目前联通、电信的4G网络并没有全面部署，因此以上视频流量套餐仍只能以3G网络来播放视频，体验要逊色一些。

从整个行业发展趋势来看，流量和服务的整合及对用户的细分是大势所趋，视频网站与通信运营商合作亦是必然，联合推出定制流量套餐圈定用户群，持续保有流量。不过，在目前的现实是仍无法实现移动视频随时随地观看，移动视频流量套餐只是未成熟的青涩果子。

得用户者得天下

每一波技术浪潮到来，洗牌、颠覆、破局都会上演。4G就是这样的技术浪潮，4G带来的不仅仅是芯片、设备、终端的全线洗牌，同样也将引发了大流量应用的全面革新, 其中移动视频客户端首当其冲。跟互联网一样，大家只把视频App占住了，也就占领了移动视频中有商业价值的制高地。在移动视频客户端上，BAT三家或是自建或是入股均从不程度、角度布局移动视频客户端。不过，对于用户来说，视频产品的优势才是其中的关键点。

如百度视频的主要突出优势是其拥有的雷达功能。用户下载应用后可以选择打开雷达功能，打开雷达选项后，点击扫描，就能像“扫雷”一样扫到附近的人看过的视频，然后即可选择地图模式和列表模式，查看附近的人看过的视频。而百度旗下的爱奇艺突出的优势是则是高清，相对于很多UGC社区当中的不清晰的视频来说，爱奇艺在用户体验上将是一大提升，毕竟随着4G的到来及H.265格式的应用已经让移动视频摆脱了高清路上障碍。百度旗下的PPS 的突出优势是接入阅读功能——接入的是百度的多酷书城内容。通过PPS侧边栏的阅读功能，用户不仅能在该应用上观看视频，还能观看热门图书。

腾讯在视频领域虽一直不温不火的，但是其自身拥有的广大的渠道资源为腾讯视频带来了不少流量，如腾讯推出其名为“微视”的短视频端产品就支持用户分享短视频到微信朋友圈。

除了百度支持雷达扫描功能之外，快播等也支持该功能。

至于阿里，其旗下的优土突出的主要功能是“跨屏追剧”，即用户通过手机端的优土App，扫一下电脑视频下方的二维码即可观看在电脑上没有看完的视频。另一方面，目前优土在UGC模式这条路上做得非常成功。移动互联网很重要的一个特色就是社交属性，移动视频的社交属性体现在用户对于自身视频的传播上面，手机能很方便的拍摄出一段视频，把它上传到网上与别人交流，它要比PC端视频的传送方便容易的多。目前包括不少名人以及媒体都在优土上面开设有自己的专栏，甚至有人认为这是自媒体的下一条出路。

当然，能影响视频App成败的往往是内容，甚至可以认为，视频App内容的丰富、组织、运营和观看体验将起到80% 的作用，UI交互只能影响剩下的20%。如快播体验可以说烂到家，但因为P2P技术带来的内容源使之可以在PC互联网杀出一片天地。在移动端，这个规律依然存在。这也是为什么各家视频大佬自去年开始纷纷流行玩“独播”的原因。现在你想在一家视频端看所有喜欢的电视剧和综艺节目已经不可能了，你必须牢记各家的“菜单”：看《爸爸去哪儿》第二季要到爱奇艺+PPS；看《中国好声音》第三季要到腾讯视频；看《乡村爱情6》要到优酷土豆……虽然独播背后带来了巨量的用户流量，但独播的成本显然要比联播成本高出很多。如腾讯拍下的《中国好声音》的网络版权价格一年内从1.5 亿元飙至2.5 亿元；而爱奇艺购买《爸爸去哪儿》第二季网络独播权，乐视买下《我是歌手》第二季版权，斥资规模都已进入“亿元俱乐部”……为了应对这种状况，一些视频网站在高价买内容流血的同时，也开始拓展自制内容，从而控制成本、增强自身造血能力。视频网站自制剧和综艺节目成本一般为百万元，与独播版权亿元级别相比简直就是“白菜价”。特别实时的大数据反馈系统更是在控制成本方面表现卓著，一旦播出效果不理想就可以及时收手。一些成熟自制作品已经为搜狐、优酷等视频业大佬带来了可观的收益，并在增强用户黏性、推广品牌价值、强化差异化竞争等方面，起到了愈加重要的战略作用。

不过，受限于当前的移动网络环境及流量套餐价格，长视频（电视、电影）体验仍没到真正爆发的时候。这一现状，让一些移动视频客户端纷纷转向“短小精干”的内容视频。比如搜狐视频4.0“热点”栏目就是与4G关系密切，所有视频都是几分钟到几十秒的短视频，分为精选、搞笑、福利、体育、一分钟等子栏目。这种短视频的核心内容是“短、平、快”。一个视频时长短只有几十秒，播放这样的短视频，需要的流量较少。加之技术优化，可以降低对流量的消耗，即便在3G网络下也使能够流畅播放。可以说，这种网络思维下诞生的新型的短移动视频模式与移动平台无缝衔接，并很有可能成为一段时间视频架构的主流。

不管怎么说，视频客户端已经成为了移动互联网新高地，未来对于各视频网站来说，既是内容资源的较量，也是渠道布局的竞争。从目前的趋势来看，移动视频客户端一方面延续了传统互联网的定位和路数，同时也需凸显移动手机的特性，在收看更加碎片化、移动化的时间里满足用户需求，并进行深度定制。不过，移动视频业务能否普及的关键仍然在于流量上面。移动视频产业能否迅猛发展需要运营商从网络覆盖和流量资费方面打好基础。好的网速，低廉的流量资费，才能让消费者真正用得舒心，用得放心。这就需要运营商加速4G网络建设和优化，同时采用“定向流量”、“ 后向经营”等模式降低用户的流量资费，给用户带来更好的体验。随着目前虚拟运营商的加入，包括阿里巴巴等放号，今年必然是流量经营全面落地的一年，“够用、够便宜”的流量运营策略有望逐步向手机视频等受众广泛的领域扩展。

为了避免视频资源同质化，提升竞争力，独播剧成为了视频厂商的核心资源，厂商也在大力投资自制剧。

短视频内容以生活话题为主，类似于视频新闻。

写在后：

可以说，当BAT都玩透了打车、智能电视等广告形式，移动视频已经成为它们下一个选择。不过相信大多数人感兴趣的是，这些互联网企业为何热衷于进行这种尝试呢？终目的又是什么？原因就是：争夺移动互联入口，保持既有的用户黏性。

高速的4G网络，大屏幕手机广泛受到手机用户的青睐，都为移动视频行业带来更大的发挥空间。出色的视频效果不仅带来更好的用户体验，也带来了极具想象的移动视频广告价值空间。一旦把握住了入口，下一步商业模式的探索或许就水到渠成了。首先，移动端视频的视听环境相对比较封闭，不易受外界干扰，受众对信息的接受度高。视频网络只需布局优质的精品内容就能保证视频网站用户与价值双增长，独播剧无疑就是极好的证明。其次，移动视频打破PC端空间固定的限制，因而成为更为受众喜爱。随着智能手机等移动终端的普及，覆盖范围迅速扩大，使得移动视频覆盖更广泛的人群。此外，移动端补充并强化视频的社交互动性，移动视频突破了时间、空间限制，并与社交工具的融合打通，真正实现随时随地互动。更为重要的是，视频移动端的发展可以把电视屏、PC屏、移动终端屏等连结打通，通过技术选择不同的终端进行广告投放，实现目标受众精准达到，并利用更丰富的特效形式、更佳的互动功能、更多的视频社交分享等实现无限创意可能，如基于社交关系的视频分享、UGC、短视频等。

新媒体改变了新闻行业，电商重写了购物模式，支付宝冲击了银行业……很明显，在4G业务的冲击下，“移动视频盛宴“势不可挡，它对社交、重新定义商业模式等都是一次革命。